Unternehmensberatung
Entdecken Sie mit unserer Interim-Management-Beratung agile Lösungen für temporären IT-Führungsbedarf
Interim-Management
Unser Fachwissen
Wir verfügen über ein einzigartiges Fachwissen in der komplizierten Landschaft der organisatorischen Exzellenz und der strategischen Führung
Fusionen und Akquisitionen
Krise und Umstrukturierung
Change-Management-Prozesse
Qualitätssicherung und Compliance
Coaching und Führungskräfteentwicklung
Projektarbeit &Prozessoptimierungen
Überbrückung einer Vakanz
Abdeckung von zusätzlichem Managementbedarf
Interessant
40 % aller Unternehmen, die Interim Manager einstellen, haben weniger als 250 Mitarbeiter
(Quelle: bvmw.de)
Interim Management: Verfügbare Ressourcen
„Menschen sind nicht
Jim Collins
Ihr wichtigstes Kapital.
Die richtigen Leute sind es.“
Thomas Benz
Unternehmensberater
Gesamtverantwortung als Geschäftsführer eines mittelständischen ISV für Restrukturierung und Neuausrichtung. Leitung verschiedener Beratungs- und Vertriebseinheiten sowie die wirtschaftliche und technische Entwicklung von Niederlassungen (deutschlandweit).
- Starke Vertriebserfahrung durch verschiedene Vertriebs- und Vertriebsleitungspositionen
- IT-Strategieentwicklung und operativer Roll-Out für ein mittelständisches Maschinenbauunternehmen
- Langjährige Erfahrung als IT-Berater und Projektsteuerungsmitglied in strategischen Projekten
- Langjährige Berufserfahrung bei verschiedenen US ISVs sowie im internationalen Projekt- und Kundenumfeld
Das Mandat: Projektbeispiel
360-Grad-Analyse eines mittelständischen Sondermaschinenbauers
hinsichtlich Prozessoptimierung und IT-Strategie
Reifegradbestimmung
Begleitung eines mittelständischen Sondermaschinenbauers zu einer ausgefeilten Prozessoptimierung und strategischen IT-Weiterentwicklung
(IT-)Schnittstellen
„Navigieren Sie präzise durch das komplexe Netz der (IT-)Schnittstellen, während wir die Konnektivität bewerten und optimieren, um die betriebliche Effizienz zu steigern“
Geschäftliche Anforderungen
Unsere Untersuchung der Geschäftsanforderungen befasst sich mit den wichtigsten Erfolgsfaktoren und geht über die Oberfläche hinaus
Communication
Förderung einer verbesserten Zusammenarbeit und Synergie während der gesamten Prozessoptimierung und IT-Strategie
Sicherheit
Sicherstellen, dass Prozessoptimierung und IT-Strategie von einem unerschütterlichen Schutz und Vertrauen untermauert werden
Geschäftliche Risiken
Identifizierung und Abschwächung potenzieller Herausforderungen, um das Geschäft zu schützen
IT-Delta-Analyse
Ein zentrales Werkzeug, das die nuancierten Verschiebungen und Chancen in der Technologielandschaft aufdeckt
Entwurf einer IT-Strategie
Legen Sie den Grundstein für eine transformative Reise in die Prozessoptimierung und Technologieintegration
Management-Buy-in
Sicherstellung eines kollektiven Engagements für die angestrebten Veränderungen, während wir voranschreiten
Umsetzung
Die entscheidende Phase, in der die strategischen Visionen in greifbare Ergebnisse umgesetzt werden
Kontaktieren Sie uns heute
Vielen Dank, dass Sie IT Kombinat als Ihren Partner für transformative Managementberatungslösungen in Betracht ziehen. Unser Expertenteam unterstützt Ihr Unternehmen dabei, seine strategischen Ziele zu erreichen und die Leistung zu optimieren.
Wir wissen, dass effektives Management in der heutigen dynamischen Geschäftslandschaft von entscheidender Bedeutung ist, und wir sind hier, um Ihnen die Beratung und das Fachwissen zu bieten, die Sie benötigen.
