4. Aufbau starker Teams
Hinter jeder erfolgreichen IT-Initiative steht ein Team von qualifizierten und motivierten Fachleuten. Führung in der IT erfordert mehr als nur technisches Fachwissen; sie erfordert die Fähigkeit, leistungsstarke Teams aufzubauen und zu führen. Dazu gehört es, eine positive Arbeitskultur zu kultivieren, berufliche Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten und eine effektive Kommunikation zu fördern. Ein gut funktionierendes und gut funktionierendes Team ist nicht nur produktiver, sondern auch besser in der Lage, die Komplexität von IT-Projekten zu bewältigen.
Viele von uns kennen Führungspersönlichkeiten, denen es scheinbar mühelos gelingt, ihre Teams zu inspirieren, und ich bin sicher, dass einige wenige Personen intuitiv großartige Teams aufbauen, aber in den meisten Fällen scheint es nur mühelos zu sein. In der umfangreichen Literatur zum Thema Teambildung werden einige wenige (5-8) Schlüsselprinzipien herausgearbeitet, die von Führungskräften erfolgreicher Teams angewandt werden. Ein wichtiger Punkt dabei ist, dass der Schwerpunkt auf der Interaktion der Teammitglieder untereinander liegt und nicht auf der Interaktion mit der/den Führungskraft(en). Dies kann für manche Führungskräfte schwer zu begreifen und umzusetzen sein, vor allem, wenn die Führungskräfte nicht auch aktiv als „praktische“ Teammitglieder teilnehmen.
Mehr als die Hälfte aller Aufgaben in Unternehmen werden von Teams und nicht von Einzelpersonen ausgeführt, so dass die Bedeutung des Aufbaus kohärenter und befähigter Teams nicht außer Acht gelassen werden kann. Die Komplexität der Aufgabe ist jedoch hoch, und ich fand Salas & Tannenbaum (2020) am hilfreichsten, was praktische Tipps und auch kontextbezogene Anleitungen angeht. Weitere konzeptionelle und zum Nachdenken anregende Hinweise finden sich bei Harrington & Mackin (2013).
Teams sind komplex und bedürfen der Fürsorge und Unterstützung durch ihre Leiter, aber die Vorteile eines starken Teams können für jede IT-Organisation ein echter Kraftmultiplikator sein, oder wie Michael Jordan es ausdrückte:
„Talent gewinnt Spiele, aber Teamwork und Intelligenz gewinnen Meisterschaften“.
Michael Jordan
Lesen Sie die vorherigen Blogs in dieser Serie:
Teil 1 – Visionäre Führung
Teil 2 – Innovation vorantreiben
Teil 3 – Veränderungsmanagement
